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Flow virou estudo de sobrevivência após despencar 97%

Do quase fim ao renascimento e, agora, à transformação do negócio: esse foi o tema do episódio do podcast Do Zero ao Topo que contou a história de Igor Coelho, CEO do Grupo Flow
Foto: InfoMoney

O Grupo Flow, fundado e liderado por Igor Coelho, passou por uma das mais severas crises de sua história em fevereiro de 2022. O estopim: um comentário polêmico do então sócio e fundador Bruno Aiub (“Monark”) sobre a possibilidade de criação de um partido nazista, que gerou repercussão nacional.
Como consequência, o faturamento da empresa caiu aproximadamente 97%, e o sócio deixou a sociedade. A partir daí, Igor Coelho liderou uma transformação: o Flow deixou de ser apenas um podcast de entrevistas e passou a atuar como um hub de conteúdo digital, com vários programas, formatos diversificados e oferta para múltiplos criadores de conteúdo.
Agora, o desafio é outro: manter a autenticidade do que fez o Flow ganhar relevância — liberdade, conversa aberta, voz autêntica — enquanto incorpora gestão profissional, processos sólidos, estrutura para crescer.
Igor afirma que cada queda, cada erro, virou aprendizado — e que o verdadeiro papel de um empreendedor é “atravessar momentos difíceis e transformar crise em oportunidade”.
Em suma: o Flow está longe de “fechar as portas”. Ele redefiniu o que é, e caminha para consolidar-se como referência em mídia digital no Brasil, sem abrir mão do DNA que o tornou grande.

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